Blick über den Tellerrand: Es ist nachvollziehbar, dass Big Tech aus den USA den KI-Markt dominieren möchte. In diesem Zusammenhang stellt sich die Frage, wie souverän Europa in dieser Angelegenheit ist. Souveränität gründet auf Kompetenz und Durchsetzungsvermögen. Europa besitzt zweifellos Kompetenz in Sachen KI, doch bei der Durchsetzungsfähigkeit bestehen Bedenken. Zwar kann Europa den heimischen Markt durch Verordnungen wie die DSGVO und den AI Act regulieren, doch bleibt die Frage, ob diese Standards zu einem globalen Maßstab werden können, der im Wettbewerb mit den USA und China Bestand hat.
In Europa mag vorgeschrieben sein, dass Gesichtserkennung auf Flughäfen nur innerhalb eines gesetzlichen Rahmens eingesetzt wird, aber die globale Reichweite dieser Technologie geht weit darüber hinaus. So könnte man in Frankfurt ohne Überwachung abfliegen, aber in Kinshasa könnte man mit chinesischer Gesichtserkennungstechnologie erfasst werden. Die Herausforderung für Europa besteht darin, nicht nur intern Souveränität und Standards zu etablieren, sondern auch auf internationaler Ebene Einfluss zu nehmen und mit globalen Partnern zusammenzuarbeiten, um gemeinsame Prinzipien für den Einsatz und die Regulierung von KI zu fördern.
KI nutzen. Datenschutz einhalten. Beides verstehen:
Generative KI verändert, wie Unternehmen arbeiten — schneller als die meisten Führungskräfte reagieren können. Gleichzeitig verschärfen DSGVO und AI Act die Spielregeln. Wer beides nicht im Griff hat, riskiert entweder den Anschluss oder den Ärger.
Ich helfe mittelständischen Unternehmen dabei, KI rechtssicher einzuführen, Datenschutzpflichten zu erfüllen — und beides so aufzubereiten, dass alle im Unternehmen mitziehen können.
Drei Situationen, in denen Unternehmen anrufen:
Die Datenschutzprüfung steht an — und niemand im Haus hat die Zeit oder das Fachwissen, das strukturiert aufzuarbeiten.
Das Unternehmen will KI einsetzen — aber wo die rechtlichen Grenzen liegen und wie man Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mitnimmt, ist unklar.
Die digitale Strategie fehlt — oder sie passt schlicht nicht mehr zu dem, was heute möglich und notwendig ist.
Achim Weidner — Berater, externer Datenschutzbeauftragter, KI-Manager. Seit über 25 Jahren übersetze ich zwischen Technik, Recht und Management — für Führungskräfte, die digitale Entscheidungen treffen müssen, ohne selbst Informatiker zu sein. Mit Standort in Rüsselsheim, tätig im Raum Frankfurt/RheinMain und bundesweit.
Achim Weidner ist zertifizierter Social Media Manager (IHK) und Absolvent des Zertifizierungsprogramms (Certificate of Advanced Studies) „Rechtliche Aspekte der IT- und Internet-Compliance“ an der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg. Dieses Programm ist angesiedelt in der Fakultät für Informatik, Wirtschafts- und Rechtswissenschaften und deckt folgende Bereiche ab: Datenschutz, Datensicherheit, Internetrecht sowie Computer- und Internetstrafrecht, ergänzt durch den Aspekt der technischen Datensicherheit.
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Achim Weidner
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65428 Rüsselsheim am Main
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Häufige Fragen zur KI-Beratung (FAQ)
Für wen eignet sich eine KI-Beratung besonders? Meine Beratung richtet sich gezielt an mittelständische Betriebe, die ihre Effizienz steigern wollen, aber unsicher bezüglich der rechtlichen Rahmenbedingungen oder der technischen Umsetzung sind. Typische Szenarien sind die Einführung von KI im Marketing, im Kundensupport oder in der internen Wissensverwaltung.
Wie sicher sind meine Daten bei der Nutzung von KI-Tools? Das ist eine zentrale Frage. Im Rahmen meiner Beratung prüfen wir die Datenschutzkonformität der eingesetzten Tools. Wir erstellen notwendige Dokumente wie Auftragsverarbeitungsverträge (AVV) und schulen Ihre Mitarbeiter im sicheren Umgang mit sensiblen Informationen.
Bieten Sie auch Schulungen für Mitarbeiter an? Ja, denn Technologie funktioniert nur, wenn die Menschen sie verstehen. Ich biete Workshops an, die Berührungsängste abbauen und den praktischen Nutzen von KI im Arbeitsalltag vermitteln.
Vorträge und Veranstaltungen 2026
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